Índice Remissivo GRI - GRI 3.10; 3.12; 4.4; 4.5; 4.9 


PERFIL

     
Estratégia e Análise      
1.1. Declaração do detentor do cargo com maior poder de decisão na organização Mensagem do Presidente   Pleno
1.2. Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidade Mensagem do Presidente   Pleno
Perfil Organizacional      
2.1. Nome da organização Perfil   Pleno
2.2. Principais marcas, produtos e/ou serviços Perfil   Pleno
2.3. Estrutura operacional da organização Perfil As Empresas   Pleno
2.4. Localização da sede da organização Perfil   Pleno
2.5. Número de países em que a organização opera Perfil   Pleno
2.6. Tipo e natureza jurídica da propriedade Perfil   Pleno
2.7. Mercados atendidos Perfil   Pleno
As Empresas  
2.8 Porte da organização

 

Em 2012 foram investidos R$ 766.921.000,00 em
imobilizado e intangível.
As empresas pré-operacionais e em fase de ramp up
usualmente financiam suas operações por meio de
capital de terceiros.
Já as empresas maduras o fazem por meio do resultado
de suas próprias operações.
Em 31 de dezembro de 2012, a Triunfo possuía um total
de ações de 146 milhões de ações, com preço unitário
de R$ 12,50. Do total de ações, 34,9% estava destinada à
livre negociação no mercado (free float).

  Pleno
2.9. Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório referentes a porte, estrutura ou participação acionária Perfil   Pleno
2.10. Prêmios recebidos As Empresas   Pleno
Parâmetros para o Relatório      
3.1. Período coberto pelo relatório Processo de Relato   Pleno
3.2. Data do relatório anterior mais recente Processo de Relato   Pleno
3.3. Ciclo de emissão de relatórios Processo de Relato   Pleno
3.4. Dados para contato Processo de Relato   Pleno
3.5. Processo para a definição do conteúdo do relatório Engajamento de Stakeholders   Pleno
3.6. Limite do relatório Processo de Relato   Pleno
3.7. Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou ao limite do relatório Processo de Relato   Pleno
3.8. Base para a elaboração do relatório Processo de Relato   Pleno
3.9 Técnicas de medição de dados e as bases de cálculos Processo de Relato   Pleno
3.10. Explicação das consequências de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores Não há necessidade de reformulação de nenhuma informação fornecida em relatórios anteriores    
3.11. Mudanças significativas em comparação com anos anteriores Processo de Relato   Pleno
3.12. Tabela que identifica a localização das informações no relatório Índice Remissivo GRI   Pleno
3.13. Política e prática atual relativas à busca de verificação externa para o relatório Embora o relatório seja baseado na metodologia GRI, não será realizada verificação externa    
Governança, Compromissos e Engajamento      
4.1. Estrutura de governança da organização Conselho de Administração   Parcial
4.2. Indicação caso o presidente do mais alto órgão de governança também seja um diretor executivo Conselho de Administração   Pleno
4.3. Declaração do número de membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança Conselho de Administração   Pleno
4.4. Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações ou deem orientações ao mais alto órgão de governança A Triunfo adota mecanismos para a comunicação entre os empregados
e acionistas com o mais alto órgão de governança:
Acionistas através do ri@triunfo.com;
Empregados através das pesquisas Great Place to Work e Melhores
Empresas para se Trabalhar (Você S/A). Nessas pesquisas os
funcionários podem se manifestar (sem ser identificado) e o mai salto
nível de governança possui acesso a todas as respostas.
A Portonave e a Concer também possuem Ouvidoria para o público
interno.
  Pleno
       
4.6. Processos para assegurar que conflitos de interesse sejam evitados Conselho de Administração   Parcial
4.7. Processo para determinar a composição e as qualificações do conselho de administração e seus comitês Conselho de Administração   Parcial
4.8. Missão, visão, valores e princípios da organização Missão, Visão, Valores e Política de Sustentabilidade Políticas e Código de Conduta   Pleno
4.9. Procedimentos do conselho de administração para a identificação e gestão do desempenho social e ambiental  
4.10. Processos de avaliação do desempenho do conselho de administração Conselho Fiscal   Parcial
4.11. Explicação do uso do princípio da precaução Desafios e Soluções Políticas e Código de Conduta   Pleno
4.12. Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social Compromissos Públicos   Pleno
4.13. Participação em associações e/ou organismos nacionais/internacionais de defesa Compromissos Públicos   Pleno
4.14. Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização Engajamento de Stakeholders Mapeamento e Priorização de Stakeholders   Pleno
4.15. Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais se engajar Mapeamento e Priorização de Stakeholders   Pleno
4.16. Abordagens para o engajamento dos stakeholders Engajamento de Stakeholders   Pleno
4.17. Principais temas e preocupações que foram levantados por meio do engajamento dos stakeholders Mapeamento e priorização de Temas e Indicadores   Pleno
Desempenho Econômico
 
EC1. Valor Econômico direto gerado e distribuído Desempenho Econômico   Plena
EC2. Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização em decorrência de mudanças climáticas Desafios e Soluções   Plena
EC4. Ajuda financeira significativa recebida do governo Relações com o Governo   Plena
Presença no Mercado      
EC5. Variação da proporção do salário mais baixo comparado ao salário-mínimo local Composição Salarial   Parcial
Desempenho Ambiental      
Energia      
EN3. Consumo de energia direta discriminado por fonte primária Energia   Plena
EN4. Consumo de energia indireta discriminado por fonte primária Energia   Plena
Água      
EN8. Total de retirada de água por fonte Água   Plena
EN10. Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada Água   Parcial
Biodiversidade      
EN13. Hábitats protegidos ou recuperados Biodiversidade   Plena
Produtos e Serviços      
EN26. Mitigação de impactos ambientais de produtos/serviços Econorte Desempenho Ambiental Biodiversidade   Plena
Transporte      
EN29. Impactos ambientais significativos do transporte de produtos e outros bens e materiais utilizados nas operações da organização, bem como do transporte dos trabalhadores Desempenho Ambiental   Plena
Desempenho Social – Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente      
Emprego      
LA1. Perfil dos trabalhadores Desempenho Social   Plena
LA2. Número total e taxa de rotatividade de empregados, por faixa etária, gênero e região Desempenho Social   Plena
LA3. Benefícios oferecidos a empregados de tempo integram que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período Benefícios   Plena
Treinamento e Educação      
LA10. Horas de treinamento Qualificação Profissional   Parcial
Diversidade e Igualdade de Oportunidades      
LA14. Proporção de salário homens/mulheres Composição Salarial   Parcial
Desempenho Social – Direitos Humanos      
Trabalho Infantil      
HR6. Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho infantil A Triunfo reporta que nenhum de seus negócios e operações foi identificado como tendo risco significativo de ocorrência de trabalho infantil
Trabalho Forçado ou Análogo ao Escravo      
HR7. Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo A Triunfo reporta que nenhum de seus negócios e operações foi identificado como tendo risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo
Desempenho Social – Sociedade      
Comunidades Locais      
SO1. Percentagem de operações com engajamento com comunidades locais implantado, avaliações de impacto e desenvolvimento de programas Relações com as Comunidades Instituto Triunfo   Plena
SO9. Operações com impacto negativo significativo, potencial ou real, sobre as comunidades locais Relações com as Comunidades Gestão das Melhorias nas Comunidades   Plena
SO10. Medidas para prevenção e mitigação implementadas nas operações com significante potencial de impactos negativos em comunidades locais Relações com as Comunidades Gestão das Melhorias nas Comunidades   Plena
Corrupção      
SO2. Percentual e número total de unidades de negócios submetidas a avaliações de riscos relacionados a corrupção Políticas e Código de Conduta   Plena
SO3. Percentual de empregados treinados nas políticas e procedimentos anticorrupção da organização Políticas e Código de Conduta   Plena
SO4. Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção Políticas e Código de Conduta   Plena
Responsabilidade pelo Produto      
PR5. Práticas relacionadas à satisfação do cliente, incluindo resultados de pesquisas Concepa Relações com o Cliente   Plena
Setoriais      
Operadores de Aeroportos      
AO1. Número total de passageiros por ano, discriminados por passageiros internacionais e voos domésticos e discriminados por origem, destino, conexão e em escala Aeroportos Brasil Viracopos   Plena
AO2. Número anual total de movimentos de aeronaves por dia e por noite, discriminados por passageiros de voos comerciais, por carga comercial, voos regulares geral e voos estaduais Aeroportos Brasil Viracopos   Plena
AO3. Quantidade total de toneladas de cargas Aeroportos Brasil Viracopos   Plena
Setor Energético      
EU1. Capacidade instalada, separada por fontes de energia primária e por regime Rio Verde   Plena
EU2. Energia enviada para a rede, detalhada por fonte primária de energia e pelo regime regulatório Rio Verde   Plena
EU3. Número de contas de consumidores residenciais, industriais, institucionais e comerciais Rio Verde   Plena
EU10. Capacidade planejada (MW) em comparação à projeção de demanda de eletricidade a longo prazo, discriminada por fonte de energia e por sistema regulatório Rio Verde   Plena
EU28. Frequência das interrupções no fornecimento de energia Rio Verde   Plena
EU29. Duração média de interrupções de energia Rio Verde   Plena
EU30. Fator de disponibilidade média por fonte de energia e regime regulatório Rio Verde   Plena
Logística e Transportes      
LT1. Número de navios controlados pela organização relatora, discriminados por federação Maestra   Plena

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