PERFIL Em 2012 foram investidos R$ 766.921.000,00 em
Estratégia e Análise
1.1. Declaração do detentor do cargo com maior poder de decisão na organização
Mensagem do Presidente
Pleno
1.2. Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidade
Mensagem do Presidente
Pleno
Perfil Organizacional
2.1. Nome da organização
Perfil
Pleno
2.2. Principais marcas, produtos e/ou serviços
Perfil
Pleno
2.3. Estrutura operacional da organização
Perfil As Empresas
Pleno
2.4. Localização da sede da organização
Perfil
Pleno
2.5. Número de países em que a organização opera
Perfil
Pleno
2.6. Tipo e natureza jurídica da propriedade
Perfil
Pleno
2.7. Mercados atendidos
Perfil
Pleno
As Empresas
2.8 Porte da organização
imobilizado e intangível.
As empresas pré-operacionais e em fase de ramp up
usualmente financiam suas operações por meio de
capital de terceiros.
Já as empresas maduras o fazem por meio do resultado
de suas próprias operações.
Em 31 de dezembro de 2012, a Triunfo possuía um total
de ações de 146 milhões de ações, com preço unitário
de R$ 12,50. Do total de ações, 34,9% estava destinada à
livre negociação no mercado (free float).
Pleno
2.9. Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório referentes a porte, estrutura ou participação acionária
Perfil
Pleno
2.10. Prêmios recebidos
As Empresas
Pleno
Parâmetros para o Relatório
3.1. Período coberto pelo relatório
Processo de Relato
Pleno
3.2. Data do relatório anterior mais recente
Processo de Relato
Pleno
3.3. Ciclo de emissão de relatórios
Processo de Relato
Pleno
3.4. Dados para contato
Processo de Relato
Pleno
3.5. Processo para a definição do conteúdo do relatório
Engajamento de Stakeholders
Pleno
3.6. Limite do relatório
Processo de Relato
Pleno
3.7. Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou ao limite do relatório
Processo de Relato
Pleno
3.8. Base para a elaboração do relatório
Processo de Relato
Pleno
3.9 Técnicas de medição de dados e as bases de cálculos
Processo de Relato
Pleno
3.10. Explicação das consequências de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores
Não há necessidade de reformulação de nenhuma informação fornecida em relatórios anteriores
3.11. Mudanças significativas em comparação com anos anteriores
Processo de Relato
Pleno
3.12. Tabela que identifica a localização das informações no relatório
Índice Remissivo GRI
Pleno
3.13. Política e prática atual relativas à busca de verificação externa para o relatório
Embora o relatório seja baseado na metodologia GRI, não será realizada verificação externa
Governança, Compromissos e Engajamento
4.1. Estrutura de governança da organização
Conselho de Administração
Parcial
4.2. Indicação caso o presidente do mais alto órgão de governança também seja um diretor executivo
Conselho de Administração
Pleno
4.3. Declaração do número de membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança
Conselho de Administração
Pleno
4.4. Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações ou deem orientações ao mais alto órgão de governança
A Triunfo adota mecanismos para a comunicação entre os empregados
e acionistas com o mais alto órgão de governança:
Acionistas através do ri@triunfo.com;
Empregados através das pesquisas Great Place to Work e Melhores
Empresas para se Trabalhar (Você S/A). Nessas pesquisas os
funcionários podem se manifestar (sem ser identificado) e o mai salto
nível de governança possui acesso a todas as respostas.
A Portonave e a Concer também possuem Ouvidoria para o público
interno.
Pleno
4.6. Processos para assegurar que conflitos de interesse sejam evitados
Conselho de Administração
Parcial
4.7. Processo para determinar a composição e as qualificações do conselho de administração e seus comitês
Conselho de Administração
Parcial
4.8. Missão, visão, valores e princípios da organização
Missão, Visão, Valores e Política de Sustentabilidade Políticas e Código de Conduta
Pleno
4.9. Procedimentos do conselho de administração para a identificação e gestão do desempenho social e ambiental
4.10. Processos de avaliação do desempenho do conselho de administração
Conselho Fiscal
Parcial
4.11. Explicação do uso do princípio da precaução
Desafios e Soluções Políticas e Código de Conduta
Pleno
4.12. Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social
Compromissos Públicos
Pleno
4.13. Participação em associações e/ou organismos nacionais/internacionais de defesa
Compromissos Públicos
Pleno
4.14. Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização
Engajamento de Stakeholders Mapeamento e Priorização de Stakeholders
Pleno
4.15. Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais se engajar
Mapeamento e Priorização de Stakeholders
Pleno
4.16. Abordagens para o engajamento dos stakeholders
Engajamento de Stakeholders
Pleno
4.17. Principais temas e preocupações que foram levantados por meio do engajamento dos stakeholders
Mapeamento e priorização de Temas e Indicadores
Pleno
Desempenho Econômico
EC1. Valor Econômico direto gerado e distribuído
Desempenho Econômico
Plena
EC2. Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização em decorrência de mudanças climáticas
Desafios e Soluções
Plena
EC4. Ajuda financeira significativa recebida do governo
Relações com o Governo
Plena
Presença no Mercado
EC5. Variação da proporção do salário mais baixo comparado ao salário-mínimo local
Composição Salarial
Parcial
Desempenho Ambiental
Energia
EN3. Consumo de energia direta discriminado por fonte primária
Energia
Plena
EN4. Consumo de energia indireta discriminado por fonte primária
Energia
Plena
Água
EN8. Total de retirada de água por fonte
Água
Plena
EN10. Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada
Água
Parcial
Biodiversidade
EN13. Hábitats protegidos ou recuperados
Biodiversidade
Plena
Produtos e Serviços
EN26. Mitigação de impactos ambientais de produtos/serviços
Econorte Desempenho Ambiental Biodiversidade
Plena
Transporte
EN29. Impactos ambientais significativos do transporte de produtos e outros bens e materiais utilizados nas operações da organização, bem como do transporte dos trabalhadores
Desempenho Ambiental
Plena
Desempenho Social – Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente
Emprego
LA1. Perfil dos trabalhadores
Desempenho Social
Plena
LA2. Número total e taxa de rotatividade de empregados, por faixa etária, gênero e região
Desempenho Social
Plena
LA3. Benefícios oferecidos a empregados de tempo integram que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período
Benefícios
Plena
Treinamento e Educação
LA10. Horas de treinamento
Qualificação Profissional
Parcial
Diversidade e Igualdade de Oportunidades
LA14. Proporção de salário homens/mulheres
Composição Salarial
Parcial
Desempenho Social – Direitos Humanos
Trabalho Infantil
HR6. Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho infantil
A Triunfo reporta que nenhum de seus negócios e operações foi identificado como tendo risco significativo de ocorrência de trabalho infantil
Trabalho Forçado ou Análogo ao Escravo
HR7. Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo
A Triunfo reporta que nenhum de seus negócios e operações foi identificado como tendo risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo
Desempenho Social – Sociedade
Comunidades Locais
SO1. Percentagem de operações com engajamento com comunidades locais implantado, avaliações de impacto e desenvolvimento de programas
Relações com as Comunidades Instituto Triunfo
Plena
SO9. Operações com impacto negativo significativo, potencial ou real, sobre as comunidades locais
Relações com as Comunidades Gestão das Melhorias nas Comunidades
Plena
SO10. Medidas para prevenção e mitigação implementadas nas operações com significante potencial de impactos negativos em comunidades locais
Relações com as Comunidades Gestão das Melhorias nas Comunidades
Plena
Corrupção
SO2. Percentual e número total de unidades de negócios submetidas a avaliações de riscos relacionados a corrupção
Políticas e Código de Conduta
Plena
SO3. Percentual de empregados treinados nas políticas e procedimentos anticorrupção da organização
Políticas e Código de Conduta
Plena
SO4. Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção
Políticas e Código de Conduta
Plena
Responsabilidade pelo Produto
PR5. Práticas relacionadas à satisfação do cliente, incluindo resultados de pesquisas
Concepa Relações com o Cliente
Plena
Setoriais
Operadores de Aeroportos
AO1. Número total de passageiros por ano, discriminados por passageiros internacionais e voos domésticos e discriminados por origem, destino, conexão e em escala
Aeroportos Brasil Viracopos
Plena
AO2. Número anual total de movimentos de aeronaves por dia e por noite, discriminados por passageiros de voos comerciais, por carga comercial, voos regulares geral e voos estaduais
Aeroportos Brasil Viracopos
Plena
AO3. Quantidade total de toneladas de cargas
Aeroportos Brasil Viracopos
Plena
Setor Energético
EU1. Capacidade instalada, separada por fontes de energia primária e por regime
Rio Verde
Plena
EU2. Energia enviada para a rede, detalhada por fonte primária de energia e pelo regime regulatório
Rio Verde
Plena
EU3. Número de contas de consumidores residenciais, industriais, institucionais e comerciais
Rio Verde
Plena
EU10. Capacidade planejada (MW) em comparação à projeção de demanda de eletricidade a longo prazo, discriminada por fonte de energia e por sistema regulatório
Rio Verde
Plena
EU28. Frequência das interrupções no fornecimento de energia
Rio Verde
Plena
EU29. Duração média de interrupções de energia
Rio Verde
Plena
EU30. Fator de disponibilidade média por fonte de energia e regime regulatório
Rio Verde
Plena
Logística e Transportes
LT1. Número de navios controlados pela organização relatora, discriminados por federação
Maestra
Plena
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